Teaching hospital Berkeley ‘dicht’

Afgelopen week beëindigde de dean van de Graduate School of Journalism van Berkeley de samenwerking met het plaatselijke nieuwslaboratorium Mission Local. Dat is temeer pijnlijk omdat het concept van het zogenoemde Journalistic Teaching Hospital op dit moment op steeds meer plekken in praktijk wordt gebracht en juist Mission Local destijds herhaaldelijk ten voorbeeld werd gesteld. Wat ging er fout?

In een intern memo geeft Edward Wasserman, genoemde dean, een aantal redenen:

  1. het onderhoud van zo’n teaching hospital als Mission Local is een kostbare zaak
  2. het dagelijks werk in de journalistiek belemmert het onderwijs ook. Studenten zitten meer daar dan hier
  3. Mission Local is in toenemende mate een bedrijf geworden en vereist bedrijfsvoering. Daarvoor leiden we onze studenten niet op

imagesDe School voor Journalistiek van Berkeley heeft nog meer teaching hospitals ofwel hyperlokale sites die door de studenten onderhouden worden. Het is op dit moment nog onbekend wat daarmee gaat gebeuren. Maar een ding is wel bekend: het teaching hospital is geen wonderpil voor de journalistiek en het journalistiekonderwijs; het enthousiasme van enkele jaren terug was terecht maar hier en daar misschien ook wat overdreven en/of naïef.

Wordt vervolgd

Auteurs